كيفية ادارة الشركات في وقت الازمات في ظل الوضع الحالي

قمنا نحن شركة المهندس  منسي للصناعات الهندسية والتغليف الحديث ام تو باك بحضور ورشة عمل  بعنوان كيفية ادارة الشركات في وقت الازمات في ظل الوضع الحالي وكانت غرفة الصناعات الهندسية هي التي دعت الي هذه الندوة

بدات الندوة بكلمة افتتاحيه قدمها المهندس عاطف عبدالمنعم رئيس مجلس ادارة شعبة المعدات والادوات الكهربائية والكابلات

ثم قام بعد ذلك الحاضر عمرو رزق مؤسس شركة Pylon Financial   , قام بإلقاء كلمته التي تحدث فيها عن ان اي شركة تتعرض لازمات ولكن  التحدي الحقيقي هو  كيفية ادارة هذه الازمه والشعور بها قبل ان تتفاقم لان الازمه تظهر علي مراحل ولا تظهر مرة واحدة   فمن بوادر ظهور الازمه :

1- عدم وجود سيوله داخل الشركة

2- انذار من البنك برفع قضية

3- عدم القدرة علي تغطيه شيكات الموردين

3- تراقم اقساط القروض

4- سوء الادارة

5- ظروف البلد واوضاع الثروة

6- تاخر سداد العملاء

7- اذا كانت مبيعات الشركة للفنادق والمحلات السياحية والسياحة حالياً واوضاعها متردية

اذا ظهرت اي ازمة من هذه الازمات فلا بد من الانتباه ومراجعة الاوراق والنظر الي كيفية ادارة الشركة حتي يستطيع المسؤول عن الشركة تخطي هذه الازمه

لا بد من المتابعة المستمرة مع الموظفين والادارين لرؤية جوانب الخلل

عدم خلق فجوة بين المديرين والموظفين حيث لا بد ان يكون العمل جماعي واحساس اصغر فرد في الشركة بانه مثل اكبر فرد

لا بد من العمل علي وجود خطه تكفي المصاريف والاجور والمرتبات لعده سنوات قادمه  حتي لا يحدث سقوط مفاجيء وهروب العامل او قيام العمال والموظفين بالشكوي الي مكاتب العمل

لا بد من المتابعه الدورية لمتطلبات واحتياجات السوق وعدم اغلاق الباب  علي منتجات الشركة  فلا بد من الانفتاح ومعرفة تجارب المنافسين  ومعرفة احتياجات السوق